Бывает и так.
Но очень редко получается.
А ведь хотелось бы чаще.

Приятный отзыв.

Меня зовут Виталий, я предприниматель, владелец небольшого
интернет-магазина спорттоваров.
Уже приходилось обращаться к Сергею за подсказками в самом начале,
когда мою деятельность и бизнесом тяжело было назвать.

Сейчас же столкнулся с проблемой роста (как будто потолок какой-то
стеклянный) и проблемой гиперконтроля: боюсь оставить сотрудников без
контроля — чтобы не накосячили и не своровали.

Благодаря одной беседе в кафе с Сергеем, где он задавал простые, но
неудобные мне вопросы, попивая кофе, я написал целый список своих
страхов.
Сначала это казалось непринужденной беседой, но в результате эти
вопросы всплывали в памяти и не давали несколько ночей спать.

0_6

Оказалось, в моих проблемах всем виноват страх. И сейчас много страхов осталось.
Но поотвечав на вопросы Сергей вроде «а что будет если …» Как-то
само случилось, что я отпустил деятельность сотрудников и они теперь
справляются без меня лучше чем со мной.

Буквально через несколько месяцев я разрешил себе появляться в офисе
по несколько часов в день или даже вообще не появляться. При этом
сохраняя полную картину о том, что происходит и сохраняя контроль над
бизнесом. Правда пришлось проделать определенную подготовительную
работу.
При этом мои доходы только выросли, благодаря тому, что смог
сконцентрироваться на действиях увеличивающих количество и качество
клиентов, вместо рутины.