Если бы был коворкинг.

— Если бы у тебя был коворкинг, как бы ты его развивал?
— Ты мне предлагаешь свой коворкинг?
— Нет.
— Тебе нужны подсказки по развитию?
— Да.
— Подсказки или консультация?
— Консультация – платная?
— Конечно.
— Давай пока подсказку, а я за ужин заплачу.
— Давай. Только одну.
— Хорошо. Одну.
— Я бы создал вокруг коворкинга сообщества.
— Сообщества? Может одно сообщество
— Нет. Несколько разных и интересных.
— Почему разных?
— Потому что у людей интересы разные. И ищут они пользу в разных направлениях.
— Так это работа с целевой аудиторией.
— Не совсем.
— А в чем отличие целевой аудитории от сообщества.
— Главное отличие в том, что в сообществе нет безразличия. Не все равно как меняется твоя жизнь.
— Ну, немного непонятно.
— Подумай над этим.
— То, что ты сказал понятно. Непонятно как это использовать.
— Опять подумай.
— Дай пример.
— Я консультировал один коворкинг. А рядом с ним был частный детский садик. Мы создали Клуб интересных мам. В коворкинге. Мамы стали приходить, обмениваться мнениями. Рассказывать о своих детях. Стали делать для них выступления. Очень быстро появился Клуб английского языка для мам. Это были другие интересы и другое сообщество. Потом появился Клуб раннего развития ребенка. Коворкинг приютил и этот клуб.
— А пересечения клубов были?
— Больше 60% были одни и те же мамы. Интересы очень близкие.
— Хорошо. А еще в чем отличия.
— Отличия чего?
— Сообщества от целевой аудитории.
— Просто вспомни клуб и вспомни супермаркет. В чем отличия посетителей?
— Ну, в клубе здороваются. Узнают как дела….
— Вот-вот. Неравнодушие. Могут отличить своего члена клуба от чужого. Могут получить подсказку к кому обратиться по вопросу.
— Так сообщество получается теснее, чем просто целевая аудитория.
— Однозначно. Там общения больше, если правильно организовать.
— Правильно организовать?
— Ты можешь все пустить на самотек. Но тогда будет всплеск, а потом сообщество начнет распадаться.
— И что с этим делать?
— Управлять сообществом.
— Клубом мам?
— В том числе.
— Как это делать?
— Это длинный разговор. Давай в другой раз.
— Как управлять коворкингом?
— Нет. Об управлении сообществом. У меня ведь нет коворкинга.