Дилемма трабл-шутера.

Тепло.
Хорошая погода.
Вы идете через знакомый двор.
По своим делам.
Думаете, что еще надо сделать сегодня.
Из песочницы выбирается трехлетний малыш.
Вдруг к вам подбегает и детской лопаткой бьет вас по ноге.
Что вы делаете?
Я улыбаюсь, качаю головой и иду дальше.
Малыш догоняет и опять бьет.
Я говорю: «Не надо так делать». И иду дальше.
И краем глаза вижу, как малыш опять разгоняется.
Похоже, не понял.
Остановить можно разными способами
Вот и возникает дилемма трабл-шутера.
Быть добрым, во-первых, а правым во-вторых.

Совсем недавно ко мне постучался в друзья в соцсетях один тренер.
Я спросил, чем я его заинтересовал?
В ответ он н мне сбросил приглашение на свой вебинар по разработке стратегий в бизнесе.
Понятно.
Заинтересовал как потенциальный клиент.
Я сходил на сайт посмотрел программу вебинара.
И понял, что мне это неинтересно.
За последние 4 года я разработал примерно 40 стратегий для разных компаний. Больших и малых. Крупных и не очень. Больше 40% заказывают стратегии повторно на следующий год. Так что можно сказать, что я в «теме».
По сообщению же на странице вебинар для сомневающихся и новичков. Я ни тот и ни другой. Поэтому не зарегистрировался на него.
Мне казалось, что дилемма трабл-шутера решена.

Но я ошибся.
После небольшой переписки выясняется, что тренер считает, что я ошибаюсь.
Не в том, что дилемма трабл-шутера решена, а в разработке стратегий.
При этом тренер приводит набор мнений и утверждений. Без особого анализа.
Мало того из переписки складывается ощущение, что у тренера внедрений не было. Скорее всего, человек занимается научной деятельностью.

И опять вспомнился замечательный японский писатель Харуки Мураками, который однажды написал: «Всегда помните, что спорить и побеждать — это разрушить реальность человека, против которого вы спорите. Больно потерять свою реальность, так что будьте добры, даже если вы правы».

Ученые говорят, да и опыт показывает, что человек не воспринимает факты. И остается при своем мнении. Особенно если прямо указывать на ошибки в рассуждениях.

И опять возникла дилемма трабл-шутера.

Постарался с помощью пары вопросов показать, что мне непонятна роль, в которой он говорит о стратегии.
Его удивило понятие ролей в стратегии.
Пока молчит.
Решена или не решена дилемма?
Пока непонятно.